تاریخچه شهرداری کورائیم

شهرداری کورائیم در سال 1383 افتتاح شد و از بدو تاسیس 3 شهردار در شهرداری کورائیم مشغول خدمت بودند.پست های شهرداری کورائیم عبارت است از  امور اداری- روابط عمومی امور مالی-  دفتر فنی مسئول  خدمات شهری مسئول حراست شهرداری می باشد که اینه هم شا خهای مختلفی دارند.

ابزارها وسایل مورد استفاده در شهرداری کورائیم عبارت است از دوربین فیلمبرداری و عکاسی کامپیوتر وسایل سمعی و بصری  برای استفاده در مناسبتها وسایل تزئین جشنها و عزاداریها -  پلا کاردهای  مناسبتها-

وظایف شهرداری عبارت است از انجام امورات شهری از جمله خیابان کشی  ، آسفالت ریزی، جوب و کانال و جمع آروی زباله و زیباسازی شهری و .. می باشد در قمست اداری شهرداری کارهای ساختمانی و اداری انجام می گیرد  که از آن جمله می توان به پروانه ساختمانی اشاره نمود که مردم با ارئه سند یا قولنامه می توانند اجرای پروانه ساختمانی اقدام کنند ، شهرداری اردبیل جزو ادارات اجرایی محسوب می شود که در همه کارها و امورات شهری با تمام ادارات تعامل دارد و روابط عمومی شهرداری به عنوان سخنگوی سازمان پل ارتباطی بین مخاطبان و سازمان می باشد به طوری که  با ایجاد صندوق های انتقادات و پیشنهادات در ساختمان شهرداری به جمع آوری مطالب و نظرات مردم می پردازد و آن را جمع آوری کرده و در اختیار مدیر سازمان قرار میدهد و نتیجه را به مردم گزارش می دهد .

از دیگر وظایف شهرداری  ارائه گزارش از عملکرد شهرداری می باشد  به طوری که از روابط عمومی ها در این زمینه فعال نباشند سازمان دچار مشکل  شده و نمی تواند کارهایی که انجام شده به مردم نشان ندهند و در خلاصه می توان گفت روابط عمومی در پویایی و تخریب سازمان خود نقش عمده ای داشته باشد.

تاریخچه شهرداری در ایران

تاریخچه شهرداری در ایران
 

 در اواخر قرن سوم (هـ . ق) به منظور انجام و اداره امور شهری دایره احتسابیه با دو

شعبه احتساب و تنظیف تشكیل شد، اما سازمان شهرداری با مفهوم امروزی از زمان

 تشكیل حكومت مشروطه (دوران قاجار) با تصویب قانون بلدیه مصوب 20 ربیع الثانی

132 هـ . ق (1286 ش) پا به عرصه وجود نهاد. این قانون در 5 فصل و 108 ماده

 تنظیم و تصویب شده بود كه در فصل چهارم، چگونگی سازمان بلدیه، تقسیم كار،وظایف

و حدود اختیارات اعضای انجمن و واحدهای سازمانی تابعه، نحوه اعمال نظارت

مداخله حاكم را در امور بلدیه تعیین نموده بود و در ماده 93 آن بر لزوم و وجود

شخصی به عنوان كلانتر (شهردار)، كه اداره امور بلدیه را به عهده بگیرد اشاره شده

است با نسخ قانون مذكور در سال 1309 هـ . ش قانون دیگری با ضوابط جدید و

متناسب با افزایش اعتبارات و امكانات مالی شهرداری ها تصویب شد و وزارت كشور،

سرپرستی ادارات بلدیه را بر عهده گرفت. و در سال 1312 هـ . ش وزارت كشور

برای اینكه اصلاحات شهری به خوبی انجام شود و كلیه امور فنی و شهرسازی شهرها

زیرنظر مهندسین مجرب و با برنامه صحیح انجام گیرد با تقدیم لایحه ای به مجلس

شورای ملی موجبات تشكیل اداره كل فنی را در وزارتخانه فراهم نمود و بعد از سال

1320 هـ . ش اداره مزبور به اداره كل امور شهرداریها تبدیل گردید. سپس بر اساس

قانون 1328 (هـ . ش) با اعطای اختیاراتی به انجمن شهر، از نظر سیاسی و اجتماعی

تحولاتی در وضع شهرها بوجود آمد.به دنبال گسترش شهرها و افزایش جمعیت و به تبع

آن تنوع نیازها و احتیاجات شهروندان، وظایف و فعالیت شهرداریها نیز تنوع و گسترش

بیشتری یافت، به گونه ای كه امروزه از شهرداریها به عنوان بزرگترین و متنوع ترین

سازمان خدماتی شهری نام می برند. شایان ذكر است نخستین شهرداری در ایران در

سال 1286 (هـ . ش) در تهران تأسیس گردیده و در مجموع تا پیش از انقلاب اسلامی

تعداد 453 شهرداری در كشور تأسیس گردید كه بیشترین تعداد شهرداری، در

استانهای اصفهان و مازندران (هر كدام 46 شهرداری) و كمترین تعداد شهرداری در

استان كهكیلویه و بویر احمد (4 شهرداری) وجود داشت و در حال حاضر 700

شهرداری در كشور فعال هستند.

یکی از آرزوهای دیرینه بشر، دستیابی به آن نوع شیوه زیست بوده است که زندگی او را با بهروزی وکامیابی قرین سازد. اندیشه آرمانشهری آن بخشی از اندیشه است که در طول تاریخ راههای تحقق این آرزو را بررسی کرده است.اگر در اندیشه داشتن شهری باشیم که با توجه به تعریف فوق در صددتسهیل راه شهروندان در مسیر کمال باشد و اگرهمزمان بدنبال ریشه یابی مشکلات روحی ساکنین شهرهای امروزی باشیم بسیاری از این معضلات را در ساختار شهرهایمان خواهیم یافت که با اندکی توجه و دیدی همه جانبه تر به سادگی قادر به حل آنان و پیشگیری از استرس ها و هیجانات ناشی از زندگی روزمره بر ساکنین شهرهای مان خواهیم بود. در عصر حاضر مشکلات ناشی از اینگونه نوسانات رو حی و روانی ناشی از زندگی ماشینی (که گریزناپذیر است) هزینه های مادی و معنوی بسیاری برای جامعه درپی خواهد داشت. وجود نشاط اجتماعی در شهرها می تواند این مشکلات روحی روانی را به حداقل رسانده و  در زندگی ساکنان آن به نحو قابل تجهی موثر باشد.

سرزندگی و نشاط دارای دو بعد است که یک بعد آن فردی است و به بینش و فرهنگ مردم و به ادراک آن ها وابسته است و دیگری به فضاهای شهری و معماری مربوط می شود که این دو بعد باهم ارتباط متقابل دارند و از یکدیگر نیز تاثیر می پذیرند.

 جامعه شناسان همیشه تاکید می کنند که مدیران شهری باید امکان حضور مردم در فضاهای شهری را به وجود آورند تا ارتباطات اجتماعی به نحو گسترده ای بین شهروندان ایجاد شود. گسترده شدن ارتباطات اجتماعی باعث تقویت تعلق خاطر افراد به محل زندگی و بالارفتن ضریب امنیت روانی جامعه و نشاط اجتماعی می شود. در این زمینه شهرداری تهران نیز چند سالی است که با نگاه فرهنگی و اجتماعی متفاوتی از یک دستگاه خدماتی صرف که کارش جمع آوری زباله و آسفالت خیابان ها است به یک نهاد تاثیرگذار در توسعه روابط انسانی در شهر تبدیل شده است. ایجاد سامانه های نشاط که در آن اهالی یک محله امکان حضور اجتماعی پیدا می کنند ودر عین استفاده از برنامه های شاد و متنوع شهرداری با یکدیگرنیز آشنا می شوند یکی از برنامه های ایجاد نشاط اجتماعی شهرداری است که در آن به نوعی با بحران گسستگی اجتماعی در شهر نیز مقابله می شود.

بررسیهای تاریخی نشینی در جهان است و این بیانگر     نشان می دهد که سابقه مدنیت و شهر نشینی در ایران یکی از طولانی ترین سوابق شهر قدمت دانش و تجربه مدیریت شهری در سرزمین کهن ایران است.                                                                                                                                        

اما با وجود چنین سابقه درخشانی ، متأسفانه تصویر وضع موجود سیستم مدیریت شهری در ایران ، تصویر مغشوش و نامتعادل بوده که علیرغم تغییرات حاصله در مقتضیات زندگی امروزی ، پیچیده شدن مسائل شهری و گسترش حیطه وظایف و مسئولیت شهرداریها ، هنوز هم قانون مصوب  تلقی می گردد. 1334 ( علیرغم اصلاحات و افاضات متعدد ) به عنوان قانون اصلی در شهر وظایف شهرداریها

الف ) شهرداری:

شهرداری به عنوان مهمترین عنصر مدیریت شهری ، از جایگاه خاصی در نظام سازمانهایاداری کشور برخوردار است . شهرداری به لحاظ حقوقی و اداری ، جزء مؤسسه های عمومی محسوب می شود

با این مفهوم شهرداری یک نهاد عمومی اما غیر دولتی است که اقتدار و رسمیت آن ناشی از رأی مردم یا نمایندگان مردم است و در قلمرو وظایف خود بایستی دارای استقلال عمل باشد

اما با این حال در ایران هیچگاه شهرداریها به طور کامل از این استقلال قانونی برخوردار نبوده و علاوه بر آن قوانین موجود ( از جمله ماده 53 قانون تشکیلات شورای اسلامی ) موجب شده شهرداریها به شدت تحت کنترل و نظارت وزارت کشور و سازمانها و مقامات محلی تابع آن مانند استاندار و فرماندار باشند و وجود چنین روابط و دیدگاهی نسبت به شهرداری، اصلی ترین عامل در نقض اختیارات و مسئولیتهای آن است

کاورزی روابط عمومی

تشریفات

تشریفات از 5 مرحله تشکیل یافته که عبارتند از 1-استقبال 2-حمل ونقل 3-اسکان 4-پذیرایی5-بدرقه که هر کدام از این مرحله قوانین وقواعد خواص خود را می طلبد که با رعایت این قواعد میتوان به تشریفاتی که برای برنامه های دولتی واداری انجام می گیرد کمک شایان کرد.با توجه به ارتباطات گسترده شهرداری با مسئولان واقشار مختلف مردم نیاز به برگذاری مراسم هایی نظیر تودیع ومعارفه-افتتاحیه و اختتامیه ونیز همایش های داخلی وخارجی به وضوح دیده می شود همچنین اجرای اردوها وبازدیدهای تخصصی وعمومی ونیز تهیه ابزار ولوازم تشریفاتی از دیگر وظاایف اصلی روابط عمومی می باشد.که عبارتند از :1- اجرای اردوها وبا زدید های تخصصی وهمچنین اجرای بازدید هایی از پروژ های عمرانی وخدماتی شهرداری با حضور مردم- معتمدین و مسئولان شهرستان2- تدوین تقویم جامع ارتباطات شهرداری در قالب ملاقات ها -جلسات پرسش و پاسخ وبازدید های مسئولان شهرداری با شخصیتهای حقیقی و حقوقی واقشار مختلف مردم نظیر:الف)برگذاری بیش از 32 جلسه پرسش و پاسخ مردمی در مساجد سطح شهر ب)تنظیم ملاقات های مردمی و بازدید ها و دیدارهای اختصاصی شهردار محترم ج)برنامه ریزی بازدید شهردار از خانواده معظم شهدا جانبازان و ایثار گران 3-تهیه ابزار و لوازم تشریفاتی جهت مدیران و پرسنل نظیر:الف)تهیه ونصب قاب تمثال حضرت امام خمینی (ره) و مقام معظم رهبری به صورت یکسان ب)تهیه و نصب تصاویری از اماکن تاریخی وگردشگری اردبیل در سطح ساختمان های شهرداری ج)تهیه نشان سینه فلزی با نقش آرم شهرداری جهت استفاده کارمندان  د)تهیه پرچم تشریفاتی جمهوری اسلامی وپرچم شهرداری جهت اتاق مدیران  و)مدیریت مهمانسرا های شهرداری پذیرای از میهمانان وطراحی وتهیه وولید هدایای تشریفاتی برای اهدا به میهمانان خاص شهرداری . 

گزارش کار هفتگی کارورزی رشته روابط عمومی

شهرداری کورائیم در سال 1383 افتتاح شد و از بدو تاسیس 3 شهردار در شهرداری کورائیم مشغول خدمت بودند.

پست های شهرداری کورائیم عبارت است از  امور اداری و روابط عمومی امور مالی-  دفتر فنی مسئول  خدمات شهری مسئول حراست شهرداری می باشد که اینه هم شا خهای مختلفی دارند.

وظایف شهرداری عبارت است از انجام امورات شهری از جمله خیابان کشی  ، آسفالت ریزی، جوب و کانال و جمع آروی زباله و زیباسازی شهری و .. می باشد در قمست اداری شهرداری کارهای ساختمانی و اداری انجام می گیرد  که از آن جمله می توان به پروانه ساختمانی اشاره نمود که مردم با ارئه سند یا قولنامه می توانند اجرای پروانه ساختمانی اقدام کنند ، شهرداری اردبیل جزو ادارات اجرایی محسوب می شود که در همه کارها و امورات شهری با تمام ادارات تعامل دارد و روابط عمومی شهرداری به عنوان سخنگوی سازمان پل ارتباطی بین مخاطبان و سازمان می باشد به طوری که  با ایجاد صندوق های انتقادات و پیشنهادات در ساختمان شهرداری به جمع آوری مطالب و نظرات مردم می پردازد و آن را جمع آوری کرده و در اختیار مدیر سازمان قرار میدهد و نتیجه را به مردم گزارش می دهد .

از دیگر وظایف شهرداری  ارائه گزارش از عملکرد شهرداری می باشد  به طوری که از روابط عمومی ها در این زمینه فعال نباشند سازمان دچار مشکل  شده و نمی تواند کارهایی که انجام شده به مردم نشان ندهند و در خلاصه می توان گفت روابط عمومی در پویایی و تخریب سازمان خود نقش عمده ای داشته باشد.

کار روابط عمومی شهرداری

مدیریت روابط عمومی

 

روابط عمومی هنگامی به موفقیت خواهد رسید که از سوی بالاترین قدرت سازمان مورد حمایت قرار گیرد.

داشتن اعتبار و وجه اجتماعی برای سازمان،توجه به مسائل فرهنگی و اخلاقی و هنجارهای اجتماعی و ایفای تعهد نسبت به ارزشهای جامعه، مشارکت در امور عام المنفعه و به طور خلاصه دفاع از حقوق مردم،از ضرورتهای بقای یک جامعه است و این وظایف،رسالت روابط عمومی سازمان محسوب می شود.

روابط عمومی هر سازمانی در جستجوی تقویت و یا اشاعه آن سازمان می باشد. امروز اطلاعات با ارزشترین سرمایه یک سازمان به شمار می رود.

آنچه که مورد نیاز سازمانهای امروز جهان می باشد اطلاعات و افراد متخصص ،آگاه دارای ویژگیهای متمایز از مدیریت به سبک سنتی است.

آنچه که شیرازه ،قوام و دوام سازمانهای اطلاع محور ،پویا و متحول است ،نگرش و بینش و روابط عمومی حاکم بر تیم مدیریت سازمان است.

حضور موثر و فعال در عرصه اطلاع رسانی ، خبر،تجزیه و تحلیل ، تفسیر و ارائه رهنمودهایی روشنگر چیزی است که لازمه ایجاد وجمله مثبت از سازمان در جامعه است و از طرف دیگر سنجش میزان گرایشها ویا گریزهای جامعه از سازمان،از سرچشمه آنها و یا از آئینه تمام نمای (مطبوعات،رادیو،تلویزیونو سخنرانان) وظیفه روابط عمومی است تا به مدیران این هوشیاری و آگاهی را بدهد که در جامعه پیرامون انها چه می گذرد و مدیران چه باید بکنند و چگونه با ناملایمات و یا ناسازگاریهای به راه افتاده مقابله کنند،چه باید بگویند،چگونه ، کی و به چه وسیله وبا چه کسانی سخن بگویند، همه اینها را باید کارشناسان روابط عمومی و مدیران روابط عمومی تهیه کنند.

آنها هستند که مشکل را باید دریابند و به ریشه های مشکل بپردازند ، اقشار نفوذ پذیر و یا آسیب پذیر از این مشکل را دریابند و آنگاه با تدوین متن و محتوائی قابل فهم مخاطب، وسیله و کانال ارتباطی موثر را انتخاب کنند و زمان و مکان مناسبی را برای تاثیر و پاسخگویی را تعیین می کنند و به طراحی یک فرایند ارتباطی پرداخته و سپس آن را اجرا می کنند.

مسئولین روابط عمومی، مشاورانی امین و صادق برای مدیران از لحاظ مسائل روابط انسانی و روانی جامعه و افکار عمومی و نمایندگانی امین از طرف سازمان در جامعه هستند.

مدیران و کارکنان روابط عمومی سازمان، نمایندگان افکار عمومی هستند.آنان در قالب مشاوره بعنوان سیاستگزارانی امین، برای سازمان سخن می گویند و در فراسوی اهداف کوتاه مدت سازمان صلاح و مصلحت عمومی و سعادت همیشگی سازمان را خواستارند.

بطور کلی کار اصلی و ماموریت اساسی مسئولین روابط عمومی،ایجاد رابطه با فرد،گروه و یا عموم است.

مسئول روابط عمومی ماموریت داردتا با افراد،گروهها و سازمانهایی که به نحوی برای سازمان اهمیت دارند و یا در آینده اهمیت خواهند داشت ارتباط مفید و موثر بر قرار کنند.

شورای نامگذاری، دفتر روابط عمومی، واحد ارتباطات رسانه ای، واحد تبلیغات و انتشارات واحد سمعی و بصری، واحد ملاقات مردمی از بخشهای مهم روابط عمومی می باشند که به شرح وظایف هر کدام می پردازیم.

شورای نامگذاری:

این شورا با اهداف تغییر نام معابر و اماکن شهر  تاسیس که در روابط عمومی هر منطقه مستقر می باشد.

جهت تغییر نام معابر و اماکن شهر  واقع در تمام مناطق خانواده های معظم شهدا در خواست خود را بصورت کتبی به این شورا اعلام نموده تا شورای مذکور نسبت به تغییر یا عدم تغییر نام اماکن اقدامات لازم را بعمل آورد.

مسئول مربوطه درخواستهای ارائه شده توسط خانواده های معظم شهدا به روابط عمومی همراه با نقشه آدرس هایمورد نظر را در مقیاس کوچک تهیه و به کمیسیون نامگذاری منطقه ارائه می نماید.

کمیسیون مورد نظر که متشکل از نماینده بنیاد شهید منطقه،مسئول رسیدگی به امور مساجد، شهردار منطقه، رئیس روابط عمومی منطقه و معاون امور اجتماعی می باشد، در جلسه ای در خواست های ارائه شده را مورد بررسی قرار داده و در خصوص تغییر و یا عدم تغییر نام معابر و اماکن تصمیم گیری نموده ودر صورت موافقت شوراء ، به تائید کلیه اعضا می رسد.

پس از تائید کمیسیون مورد نظر در منطقه، مصوبه کمیسیون جهت مراحل قانونی به اداره کل روابط عمومی شهرداری تهران و از آنجا به شورای اسلامی شهر تهران ارسال می گردد. ودر صورت تائید شورای مذکور، طی مصوبه ای به روابط عمومی منطقه جهت تغییر نام و نامگذاری جدید ابلاغ می گردد.

پس از ابلاغ مصوبه توسط شورای اسلامی شهر  روابط عمومی نامه ای تنظیم و به اداره زیبا سازی منطقه و معاونت ترافیک منطقه،جهت پلاک کوبی جدید و نصب آن ارسال می گردد تا اقدامات لازم بعمل آید و در نهایت واحدهای مذکور نتیجه اقدامات انجام شده را به روابط عمومی اعلام و گزارش می نمایند.

دفتر روابط عمومی :

مسئولیت تدوین و طراحی راه کارهای مناسب برای بهبود برنامه های مدیریتی روابط عمومی اعم از ملاقات، دیدارها و ارتباط تلفنی بعهده دفتر می باشد.

-         کنترل نامه های وارده به حوزه مدیریت روابط عمومی و توزیع آنها حسب دستور مدیریت روابط عمومی

پاسخگویی به مراجعین،تلفنها،تعیین ملاقاتها و دیدارهای مدیر روابط عمومی با افراد درون سازمان و برون سازمان

- تنظیم وقت جلسات شهردار با معاونین

- تهیه صورتجلسه و ارسال آن به واحدهای مختلف

-پیگیری مصوبات جلسه معاونین و همچنین دریافت پاسخگوهای ارسالی از واحدهای مختلف جهت تجزیه و تحلیل مدیریت.

 

واحدهای ارتباطات رسانه ای :

امروزه ارتباطات نقش بسیار مهمی در پیشبرد اهداف یک سازمان ایفا می کند و بهبود کیفی و کمی فعالیتهای سازمانو افزایش بهره وری از امکانات و نیروی انسانی در انعکاس هر چه بهتر فعالیتها و مصوبات سازمان به جامعه و بهره گیری از امکانات وقابلیتهای اجتماع و مشارکت عمومی افراد آن می باشد. در این راستا روابط عمومی ها که حلقه ارتباط سازمانها با جامعه هستند می توانند نقش بسیار اساسی را ایفا می نمایند.

به طور کلی هر چه این ارتباط با مردم و جامعه گسترده و مفیدتر صورت پذیرد به همان اندازه سازمان در رسیدن به اهداف و آرمانهای خود موفقتر خواهد بود.

واحد ارتباطات رسانه ای روابط عمومی شهرداری دارای فعالیتهای چشم گیری در جهت رسیدن به اهداف سازمان ارائه می کند که این فعالیتها شامل:

 

برگ ویژه خبر:

متداول است روابط عمومی سر برگ ویژه اخبار را طراحی و چاپ کند و اخبار در سربرگ ویژه تایپ و ارسال می گردد.در واقع روابط عمومی ها با این عمل به خبر بعنوان موضوعی ویژه نگاه می کنند. این امر کمک می کند که خبرنگاران رابط اخبار روابط عمومی ها را در بین امواج خبری شناسایی کنند و از انعکاس مطالب غیر منسجم دیگر سازمان به عنوان خبر جلوگیری شود.

نشست مطبوعاتی :

یکی از عمده ترین مشکلاتی که بین روابط عمومی و سازمانها فاصله می اندازد،عدم شناخت خبرنگاران از مسائل، و ماموریتهای داخلی سازمان می باشد. خبرنگاران در نشست مطبوعاتی فرصت پیدا می کنند که گفتگوی اختصاصی داشته باشند که یکی از محورهای نشست مطبوعاتی ارائه اطلاعات در باره کلیات ماموریتها و اهداف سازمان است و همچنین بررسی انتظارات خبرنگاران و سازمان را می توان یکی از محوری ترین مباحث این نشستها بر شمرد.

 

کنفرانس خبری :

کنفرانس عموماً در جهت اعلان آخرین فعالیتهای سازمان که تازگی و گستردگی دارد برگزار می شود.

کنفرانس خبری گاهی نیز در هنگام بروز حوادث و بحرانهای خاص،جهت توضیح ابهامات به خبرنگاران و افکار عمومی تشکیل می گردد.

لازم به ذکر است در کنفرانس خبری از عملکرد گذشته سازمان و همچنین برنامه های آینده سازمان به خبرنگاران ارائه می گردد.

 

کنفرانس ویژه :

کنفرانس ویژه با موضوعات خاص در مواقع رویدادهای مهمی همچون افتتاح نمایشگاه ها،سمینارها و اتفاقات و بحرانها بر گزار می شود.طی نامه ای خبرنگاران دعوت میشوند، نام مصاحبه شونده ، موضوع مصاحبه، محل ،ساعت و هدف مصاحبه را به روشنی اعلام می کنند.این دعوت حداقل یک هفته قبل و با تاریخ مشخص و دقیق به رسانه ها اعلام می شود و یک روز قبل از برگزاری کنفرانس ویژه طی تماس تلفنی علاوه بر دعوت مجدد با خبرنگاران موضوعات و یا احتمالاً تغیرات صورت گرفته، هماهنگ و اعلام شود.

 

 

مصاحبه اختصاصی :

مشی و منش رسانه ها و یا برنامه های خاص رسانه ها و ایام میژه مناسبتها به درخواست مصاحبه اختصاص منجر می شود.

برنامه های زنده با حضور رئیس سازمان یا فردی که وی معرفی میکند و از رده های بالای سازمان و آشنا با مسائل است انجام می گیرد.

اصولاً مصاحبه اختصاصی دعوت رسانه ها از روابط عمومی هاست. لازم به ذکر است قبل از مصاحبه اختصاصی خبرنگاران میبایستی سئوالات کلی مصاحبه خود را به روابط عمومی ارسال کنند.

ارسال خبر:

رویدادهای مهم در سطح سازمان از طریق روابط عمومی به صورت اخبار روزانه تهیه و به جراید و مطبوعات و خبرگزاریها ارسال می گردد.این عمل در جهت اطلاع رسانی و همچنین روشن شدن افکار عمومی انجام می گردد.

ارسال جوابیه :

انعکاس و بازتاب نظرات و پیشنهادات افکار عمومی در رسانه ها می تواند باری مثبت و یا منفی در بر داشته باشد این عمل روابط عمومی سازمان را وادار به ارسال جوابیه می کند. جوابیه ها عمومآ با ماهیت توضیح تکذیب ،تصحیح، تشکر همراه است.

ارسال بریده جراید :

جمع آوری اخبار روزانه سازمان که در جراید مختلف به چاپ رسیده است به منظور اطلاع مدیران از نظر و قضاوت افکار عمومی نسبت به سازمان تهیه و پس از تنظیم به بخشهای مذکور ارسال می گردد.

 

 

 

انتخاب خبر نگار و رسانه برتر :

در جهت قدر دانی و ایجاد رقابت توسط روابط عمومی ها پس از بررسی پیامهای انعکاس یافته رسانه ها و خبرنگاران برتر در زمینه های گوناگون انتخاب و معرفی می شوند که از طرف سازمان و با حضور رئیس سازمان با اعطای هدایا و لوح تقدیر از آنان تقدیر و تشکر به عمل می آید.

 

بخش روزنامه دیواری :

در جهت اطلاع رسانی به عموم کلیه اخبار مهم و همچنین رویدادهای مربوط به سازمان جمع آوری شده که در نهایت به صورت یک روزنامه دیواری به همراه تصاویر مرتبط در دید عموم قرار می گیرد.

واحد تبلیغات و انتشارات :

واحد تبلیغات و انتشارات مسئولیت تهیه و تنظیم بولتن داخلی را به عهده دارد که این نشریه به منظور اطلاع رسانی از فعالیتهای سازمان تهیه می شود.

در انتها بولتن بخشی تحت عنوان تریبون آزاد می باشد که در این بخش نظرات و پیشنهادات و انتقادات کارمندان جهت اطلاع و پاسخ شهردار منطقه درج می گردد. همچنین بولتن هایی از عملکرد وپروژههای در حال اجرا بصورت مصور جهت ارسال به شهردار تهران و شهردارمنطقه تهیه و تنظیم می گردد.

هر 6 ماه عملکرد حوزه ها به صورت کاتالوگ تهیه و چاپ می شود . همچنین اطلاعات تهیه شده به صورت بروشور در اختیار شهروندان قرار می گیرد.

واحد تبلیغات و انتشارات روابط عمومی شهرداری برای مناسبتها و اعیاد گوناگون که اقدام و نصب پلاکارد و بنر متناسب با موضوع می نماید.

واحد مذکور جهت اطلاع رسانی به شهروندان در موارد گوناگون همچون بازیافت همچنین آموزشهای لازم هنگام وقوع زلزله ، 137، مبارزه با حیوانات موذی و ..... در زمانهای مناسب پارچه و بنر تهیه و توسط عوامل در سطح منطقه نصب می گردد.

در هنگام برگزاری مراسم های گوناگون که توسط روابط عمومی بر گزار می گردد، وظایف تشریفاتی برعهده واحد تبلیغات و انتشارات می باشد.

لازم به ذکر است ارسال پیام تبریک و تسلیت برون سازمانی واحدهای توابع شهرداری به عهده واحد تبلیغات و انتشارات می باشد.

 

واحد سمعی و بصری :

واحد سمعی و بصری مسئولیت تهیه کلیه گزارشهای تصویری را عهده دار می باشد.

گزارشهای تصویری شامل ضبط مصاحبه شبکه های مختلف خبری با شهردار فمعاونین و مسئولین ذیربط و همچنین تهیه عکس و گزارش از رویدادهای مختلف شهری می باشد.

مسئول واحد سمعی و بصری با دستور مستقیم مدیریت روابط عمومی برای تهیه گزارشها ی تصویری به محل های از قبل پیش بینی شده اعزام می گردد.

واحد سمعی بصری روابط عمومی شهرداری جهت آرشیو گزارشهای تصویری اعم از عکس ، فیلم و کاست از لوح فشرده استفاده می نماید.

بر روی لوحهای فشرده مواردی از قبیل ردیف،تاریخ، عنوان کار،(فیلم و عکس )واحد درخواست کننده، شماره فایل، شماره فیلم درج می گردد.

 

واحد ارتباطات مردمی :

تنظیم وقت ملاقات مردمی با شهردار، معاونین ومسئولین ذیربط منطقه از وظایف واحد ارتباط مردمی روابط عمومی شهرداری  می باشد.

در ابتدای امر جهت تعیین وقت ملاقات ، متقاضی با مراجعه به واحد ارتباط مردمی موضوع خود را مطرح می نماید.

مسئول مربوطه با بررسی موضوع درخواست کننده،در صورت قابل طرح بودن موضوع در جلسه ملاقات مردمی، فرم ملاقات مردمی را به متقاضی تحویل تا نسبت به تکمیل آن اقدام نماید.

فرم مربوطه که شامل مشخصاتی از قبیل نام ، نام خانوادگی ، آدرس ، پلاک ثبتی ، شماره کامپیوتری ملک ، دخالت شخص در موضوع مطروطحه ( مالک،وکیل و ذینفع ) تلفن ،موضوع در خواست (شهرسازی ،املاک ، مالی،...)شرح درخواست می باشد. متقاضی پس از تکمیل فرم مربوطه آن را به مسئول واحد ارتباطات مردمی روابط عمومی تحویل می نماید.

مسئول واحد ارتباط مردمی روابط عمومی شهرداریبا توجه به ارتباط موضوع فرم تکمیل شده توسط متقاضی را به قسمتهای مربوطه ارسال می نماید.

پس از ارسال فرم، واحدهای مربوطه موظف می باشند نظریه کارشناسی خود را اعلام نمایند. و سپس به تائید مسئول مربوط خود برسانند.

واحدهای ذیربط پس از تائید و امضاء فرم ملاقات مردمی توسط مسئولین مربوطه به انضمامپرونده متقاضی، به روابط عمومی ارسال می نمایند. سپس وقت ملاقات تنظیم و به متقاضی ابلاغ می گردد.

پس از تعیین و اعلام وقت ملاقات توسط مسئول مربوطه،متقاضی جهت ملاقات با شهردار و معاونین ومسئولین مربوطه در زمان مقرر و تعیین شده به شهرداری مراجعه می نمایند.

در روز ملاقات شهردار به همراه معاونین ومسئولین ذیربط ،موضوع درخواست کننده متقاضی را مورد بررسی قرار داده و تصمیمات مورد نظر را اخذ می نمایند.

پس از اخذ تصمیمات توسط معاونین و مسئولین مربوطه به تائید و امضاء مسئولین ذیربط میرسد.

مسئول واحد ارتباط مردمی روابط عمومی شهرداری  پس از اخذ تصمیمات توسط مسئولین مربوطه ، تصویری از فرم مربوطه تهیه و در سوابق روابط عمومی شهرداری  تهران نگهداری می شود.

اصل فرم، همراه با پرونده متقاضی جهت اقدامات بعدی به قسمتهای مربوطه ارسال می گردد. تا اقدامات لازم بعمل آید.